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Les résidents de Brooklyn commencent le registre de mariage pour Sandy Relief

Les résidents de Brooklyn commencent le registre de mariage pour Sandy Relief


Qui savait que les registres de mariage pouvaient être utiles en dehors de la zone « meubler de nouveaux appartements pour les jeunes mariés » ? L'équipe Occupy Sandy (une émanation d'Occupy Wall Street), qui s'efforce de livrer des articles de secours aux victimes de l'ouragan Sandy, a lancé une liste de mariage pour les aider à obtenir les articles nécessaires.

Le registre de mariage d'Occupy Sandy sur Amazon contient des éléments essentiels tels que des couches, des sacs poubelles, des produits de nettoyage, des gants, des couvertures, etc., ce qui facilite grandement les dons. La méthode géniale d'obtenir les fournitures nécessaires permet aux gens de savoir où va leur argent, tout en s'assurant que l'équipe de secours a suffisamment de sacs poubelles et de couches, sans surstocker sur un seul approvisionnement.

Faites un don en envoyant des articles du registre à l'église St. Luke et St. Matthew au 520 Clinton Ave., Brooklyn, NY 11238. L'équipe du registre est composée de trois résidents de Brooklyn en contact avec Occupy Sandy, Alex Nordenson, Katherine Dolan, et John Heggestuen, qui a eu l'idée en faisant du bénévolat avec Occupy Sandy.

"Mes amis et moi avons discuté de la façon dont nous pourrions améliorer le système de dons pendant que nous marchions jusqu'au magasin pour acheter de la nourriture pour les repas. Mon ami Alex a dit quelque chose du genre" nous avons besoin de quelque chose comme un registre de mariage ". J'ai pensé que c'était une excellente idée et mes engrenages ont commencé à tourner", a déclaré Heggestuen au Daily Meal dans un e-mail.

Suivant? Mettre en place une équipe de gestion des stocks pour suivre les dons et demander à Amazon de vous aider à obtenir des chiffres solides, ainsi que la livraison et la livraison gratuites. L'équipe demande aux volontaires de tweeter @amazone pour obtenir le mouvement sur le radar de l'entreprise.

Encore mieux? Le style "couple" Occupy Sandy est répertorié comme chaleureux, non périssable. Nous imaginons que ces plateaux de glaçons au whisky de fantaisie que vous regardiez comme votre prochain cadeau de mariage sont hors de question. Optez plutôt pour une pompe à eau.


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Dernières mises à jour sur le coronavirus dans le Connecticut

Les services de santé des États et locaux et les partenaires de la santé restent vigilants pour tenir le Connecticut informé, préparé et à l'abri du nouveau coronavirus.

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Tous les résidents du Connecticut âgés de plus de 12 ans sont actuellement éligibles.

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CT Gouvernement

Gouverneur Ned Lamont

Ensemble, nous revitaliserons l'économie du Connecticut pour apporter des opportunités et de la prospérité à chacune de nos communautés.

Lieutenant-gouverneur Susan Bysiewicz

Nous nous engageons à offrir un salaire égal, des emplois bien rémunérés, d'excellentes écoles publiques dans chaque quartier et un environnement qui encourage l'entrepreneuriat et partage ses récompenses.


Médias sociaux Voir tous les médias sociaux du comté de Salt Lake

Si 25 % des résidents conservaient 5 % de leur consommation d'eau habituelle, le comté de Salt Lake pourrait économiser collectivement 2 millions de gallons d'eau chaque jour, soit l'équivalent d'environ neuf piscines.

Rejoignez le Family Support Center et les dirigeants du comté de Salt Lake pour planter 3 616 moulins à vent bleus en l'honneur de chaque enfant maltraité à SLCo en 2020

Le Planétarium Clark est heureux d'annoncer le retour tant attendu de ses Spectacles de Lumière Cosmique à partir du 23 avril 2021.

Le maire du comté de Salt Lake Jenny Wilson et le Conseil de santé du comté de Salt Lake (BOH) ont le plaisir d'annoncer la nomination du Dr Angela Dunn au poste de directrice exécutive du Département de la santé du comté de Salt Lake (SLCoHD).


Discussion : Occuper Sandy

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Les ours polaires canadiens bravent les températures glaciales

Des centaines de Canadiens courageux ont accueilli la nouvelle année mardi en plongeant dans les eaux glacées lors des événements Polar Bear Dip à travers le pays.

Environ 800 participants au plus grand rassemblement caritatif de cette année, le Courage Polar Bear Dip, se sont dévêtus de leurs jupes ou ont enfilé des costumes extravagants avant de sauter dans le lac Ontario à Oakville, en Ontario.

Selon les organisateurs, l'événement, qui s'est tenu juste à l'ouest de Toronto au parc Coronation, a débuté en 1995 et a depuis amassé un total de 1 060 000 $ pour l'organisme de bienfaisance World Vision Canada.

Cette année, plus de 120 000 $ seront reversés pour financer des projets d'eau au Rwanda.

'Recommencez l'année, nettoyez l'âme,' déclare le co-fondateur

En attendant que le plongeon commence, le co-fondateur de l'événement, Trent Courage, dit que la tradition de faire un plongeon le jour de l'an a commencé avec sa mère Gaye qui l'a "forcé" lui et son frère dans le lac il y a 28 ans parce qu'elle avait entendu parler d'un scandinave similaire. entraine toi.

Depuis lors, la famille a perpétué la tradition, avec chaque année ses propres jeunes fils pour s'amuser avec des centaines d'autres.

"C'était fondamentalement quelque chose à faire le jour du Nouvel An pour recommencer l'année, nettoyer l'âme, en quelque sorte parler", a déclaré Courage, enfilant un peignoir sur la plage en essayant de rester au chaud.

Le résident d'Oakville a déclaré que l'événement rassemble les familles et les accros à l'adrénaline et attire ceux qui viennent déguisés.

Au fil des ans, les organisateurs ont vu des plongeurs vêtus de robes de mariée, de smokings et de tenues de geisha. Cette année n'a pas fait exception, un homme habillé en Baby New Year équipé d'une couche, d'une ceinture et d'un chapeau haut de forme et un trio de personnages Schtroumpfs ont pu être aperçus dans la foule.

Courage a déclaré que les participants étaient attirés par la camaraderie de l'événement, mais aussi par le fait que tout cela était pour une bonne cause.

"Vous arrivez en courant. Cɾst exaltant. Vous hyperventilez, vos pieds commencent à vous faire mal pour être honnête avec vous, mais lorsque vous vous changez, vous commencez à vous sentir bien », a-t-il déclaré. "Quoi qu'il en soit, il fait toujours très froid"."

Cathy Sewell a crié avec des centaines d'autres alors qu'elle chargeait dans le lac glacial Ontario.

Mardi, Environnement Canada a signalé des températures descendant à -6 C, avec un refroidissement éolien de -11.

La femme de 48 ans de Milton, en Ontario, dit qu'elle voulait faire le plongeon depuis des années et qu'elle est heureuse de pouvoir maintenant le rayer de sa liste de seaux.

"Je ne peux pas croire que je l'ai fait. Il fait très froid mais je l'ai fait", a déclaré Sewell, frissonnant sous une serviette après l'événement.

"Je suis descendu (dans l'eau) juste jusqu'aux cuisses et j'ai fait un plongeon. Je suis très heureux. C'est super."

L'événement animé comprenait de la musique en direct, des tirages au sort et des invités célèbres. Des équipes d'urgence locales étaient également en attente dans l'eau et sur la plage par mesure de précaution.

Des événements similaires ont également eu lieu mardi à travers le Canada, dans plusieurs villes dont Toronto, Winnipeg et Vancouver.

Brooklyn dip a levé des fonds pour le soulagement de Sandy

Aux États-Unis, au large de Coney Island à Brooklyn, des centaines de nageurs courageux ont plongé dans la mer de glace.

Des membres des clubs Ice Breakers et Coney Island Polar Bear et d'autres courageux baigneurs se sont mis en maillot ou en costumes, dont une femme en tenue de sirène.

Les températures à l'extérieur étaient autour de 0 C. Les gens criaient au choc de l'eau froide.

Cette année, les membres du Polar Bear Club et d'autres ont collecté des fonds pour les efforts de secours de Sandy. La région a été gravement inondée par la tempête de fin octobre.


Partout au pays, des boulangers utilisent leur pain et leurs pâtisseries pour redonner à leurs communautés : voici comment

Rencontrez des boulangers de partout aux États-Unis qui partagent leurs friandises fraîches du four comme moyen de faire un peu de bien.

Avant la pandémie, la photographe culinaire Aliza Sokolow effectuait plusieurs voyages par an avec le Joint Distribution Committee, une organisation de secours juive qui effectue un travail d'impact social dans les pays en développement. Lorsque la pandémie a frappé, non seulement les voyages ont été suspendus, mais la photographe basée à Los Angeles a encore perdu tout son travail, Sokolow est restée déterminée à faire quelque chose qui aurait un impact positif sur sa communauté. "Une fois que je me suis senti en sécurité pour sortir un peu en avril, j'ai commencé à préparer de la challah et à la vendre à quelques personnes et à reverser 50% des bénéfices à des œuvres caritatives auxquelles je voulais redonner juste pour me donner quelque chose à faire", a déclaré Sokolow. "Cela a décollé et m'a permis de redonner au cours des dix derniers mois. C'est un privilège de donner un prix aux gens pour m'avoir aidé à redonner.

Au milieu de l'obscurité des dix derniers mois, un certain nombre de boulangers ont utilisé du pain et d'autres produits de boulangerie pour lutter contre le racisme, nourrir les travailleurs de première ligne et faire face à de nombreux autres défis systémiques auxquels nous sommes confrontés. Dans le processus, ils ont rendu leurs petits coins du monde plus lumineux, apportant de la joie à un moment où tant d'entre nous en avaient le plus besoin.

Lorsqu'il a été mis en congé du restaurant new-yorkais Aska, Tyler Lee Steinbrenner a transformé son appartement en une petite boulangerie. Il a commencé à préparer des pains pour les gouttes de repas Honey&aposs x Cafe Forsaken pour les travailleurs de première ligne et Woodbine, un centre communautaire expérimental qui a lancé un garde-manger au début du printemps 2020. "Tout ce projet a commencé comme une initiative d'entraide à New York", a déclaré Steinbrenner. , qui a appris par lui-même les techniques du levain sauvage tout en travaillant et vivant en Thaïlande en 2017. Son pain au lait ACQ, une bouillie de farine et de riz mélangée dans un mélange de lait, de beurre et de jaune d'œuf biologiques, est rapidement devenu populaire auprès des New-Yorkais.

Engagé à poursuivre ses efforts d'entraide et à préparer du pain pour les résidents et les restaurants de New York pour les années à venir, Steinbrenner a déplacé sa boulangerie ACQ Bread Co. (l'ACQ signifie Anti-Conquest) de son appartement dans une boulangerie à Brooklyn. Les particuliers achètent du pain directement sur le site Web ou en s'abonnant à l'un de ses programmes de type agricole soutenus par la communauté et il possède également un commerce de gros pour les restaurants. "I&aposve a passé ma vie adulte comme ouvrier, donc exploiter une entreprise est un privilège complet. À cet égard, mon objectif n'est pas de profiter. J'espère créer un modèle indépendant qui fait l'éloge de l'agriculture durable, biologique, locale et indépendante, et le partager avec les gens sans discernement et avec amour », a déclaré Steinbrenner.

Alors que Sokolow, Steinbrenner et d'autres comme Mallory Cayon de FEW, qui fait don d'une livre de pâtes pour chaque article, y compris les pâtes, la pâte à biscuits et les brioches à la cannelle achetés à la banque alimentaire de LA, ont créé de nouveaux modèles de boulangerie pour soutenir leurs communautés, des boulangeries établies comme Mah-Ze-Dahr Bakery et Daily Driver à San Francisco ont doublé leurs engagements envers leurs communautés. "La nourriture est la subsistance, et pouvoir y répondre est extrêmement important", a déclaré Umber Ahmad, copropriétaire de Mah-Ze-Dahr à New York et propriétaire de Mah-Ze-Dahr Bakery by Knead Hospitality Design. Depuis son ouverture à Manhattan en 2016, la boulangerie a un volet caritatif, reversant un pourcentage de ses revenus tous les trois mois à No Kid Hungry, une organisation œuvrant pour éradiquer l'insécurité alimentaire chez les enfants, et travaillant régulièrement avec le Birthday Party Project, qui crée des fêtes d'anniversaire pour les enfants dans les refuges pour sans-abri. Pendant la période de quarantaine de New York en 2020, ils ont préparé des pâtisseries pour les travailleurs de première ligne de la ville, aidant à nourrir des milliers de prestataires de soins de santé et de soins d'urgence bien qu'ils ne soient même pas ouverts aux affaires. "Cela signifiait au monde que nous pouvions offrir même le plus petit des sursis pendant leurs jours de crise", a déclaré Ahmad.

De même, Daily Driver a fait don de bagels, de café et plus encore aux pompiers, à l'Université de Californie à San Francisco et à Food Runners, une organisation qui récupère les aliments périssables en excès dans les restaurants locaux et les livre aux programmes alimentaires du quartier, depuis leur ouverture. Depuis le début de la pandémie, cependant, ils ont augmenté les dons de l'UCSF, ajouté des dons pour les sites de test COVID-19. Ils prévoient également d'apporter du café et des bagels aux sites de vaccination à proximité.

De retour à Los Angeles, Sokolow annonce la saveur de la semaine pour This Is What I Baked (elle a aussi toujours des biscuits challah et pépites de chocolat à vendre) le lundi. Les commandes se terminent le mercredi et elle choisit un organisme de bienfaisance différent pour en faire don chaque semaine. Les dons antérieurs sont allés à NAMI, Donor&aposs Choose, qui met en relation les enseignants des communautés dans le besoin avec des donateurs qui souhaitent aider, World Central Kitchen et Operation Warm, qui fait don de vestes aux enfants dans le besoin.

Alors qu'elle espère continuer à cuisiner et à faire des dons lorsque nous sortirons de la quarantaine, elle se concentre sur la prise des choses semaine après semaine pour le moment. " Il ne manque pas d'autres personnes qui font de grandes choses dans leurs communautés et j'ai la chance d'avoir créé un moyen pour moi de les soutenir ", a déclaré Sokolow.


18 mai 2021 – La Saskatchewan Health Authority a annoncé un programme de vaccination scolaire pour les élèves âgés de 16 à 17 ans. Le programme sera disponible en juin. L'admissibilité globale à la vaccination est maintenant de 16 ans et plus. Plus d'informations ici.Pharmacie.

7 mai 2021 - Métis Nation–Saskatchewan Department of Health a besoin d'un travailleur de soutien aux programmes pour aider à faciliter les nombreux programmes et projets en cours au sein du ministère. Les candidats intéressés peuvent soumettre un curriculum vitae au plus tard à 23 h 59, le 26 mai 2021 au.


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AVIS : La période de demande d'assistance funéraire COVID-19 est maintenant OUVERTE.

AVIS : La période de demande d'assistance funéraire COVID-19 est maintenant OUVERTE.

La FEMA accepte désormais les demandes de frais funéraires payés après le 20 janvier 2020 pour les décès causés par COVID-19. Nous acceptons uniquement les candidatures par téléphone. Les candidatures en ligne ne sont pas acceptées.

Vous pouvez visiter Assistance funéraire COVID-19 pour obtenir des informations sur le programme. Après avoir lu ces informations et rassemblé les documents nécessaires, appelez le 1-844-684-6333 (ATS 1-800-462-7585) pour demander cette aide. Appelez également ce numéro pour obtenir de l'aide TOUS d'autres questions ou préoccupations concernant l'assistance funéraire COVID-19. La ligne téléphonique est ouverte du lundi au vendredi, de 9 h à 21 h. ET.

Si vous utilisez un service de relais (un visiophone, InnoCaption, CapTel, etc.), veuillez indiquer votre numéro attribué à ce service. La FEMA doit pouvoir vous contacter. Sachez que les appels téléphoniques de la FEMA peuvent sembler provenir d'un numéro non identifié.

S'il te plaît ne pas appelez la ligne d'assistance FEMA normale pour obtenir de l'aide avec l'assistance funéraire COVID-19. Ils vous demanderont d'appeler le numéro direct de l'assistance funéraire.

Pour le moment, il n'y a pas de date limite pour faire une demande d'assistance funéraire COVID-19.

Si vous souhaitez offrir vos services ou votre temps pour soutenir COVID-19, visitez les organisations bénévoles nationales actives en cas de catastrophe. Pour plus d'informations sur les vaccins COVID-19, visitez la page Vaccins COVID-19 du Center for Disease Control and Prevention (CDC). Vous pouvez également composer le 2-1-1 pour Centraide ou visiter 211.org.

Informations sur les catastrophes au Texas, en Oklahoma et en Louisiane (fortes tempêtes hivernales)

Informations sur les catastrophes au Texas, en Oklahoma et en Louisiane (fortes tempêtes hivernales)

Les programmes de la FEMA ne paient pas le carburant et ne couvrent pas les pertes de nourriture. Si vous avez des besoins immédiats de nourriture ou d'abri, vous pouvez contacter le 2-1-1 pour obtenir des ressources locales.


Si vous avez été touché par les tempêtes hivernales au Texas, en Oklahoma ou en Louisiane, vous pouvez demander une assistance en cas de catastrophe en ligne en sélectionnant « Appliquer en ligne ». Pendant le processus de demande pour une catastrophe au Texas, en Oklahoma ou en Louisiane, veuillez vous assurer de sélectionner la cause des dommages neige/glace entre autres dommages qui auraient pu survenir.


Les candidats sont tenus d'informer la FEMA de toutes les couvertures d'assurance telles que les inondations, les propriétaires, les locataires, etc. qui peuvent leur être disponibles. Les candidats assurés doivent fournir des documents de la FEMA tels qu'un règlement d'assurance ou une lettre de refus pour traiter leur demande.


Les villes les plus intelligentes s'appuient sur la ruse des citoyens et une technologie peu séduisante

Nous avons la chance de vivre à une époque où une vague furieuse d'innovation déferle sur les villes de l'hémisphère sud, stimulée à la fois par le rythme effréné de l'urbanisation et par la demande populaire croissante d'accès à des infrastructures de haute qualité qui suit dans son sillage.

Du budget participatif de Porto Alegre aux téléphériques littéralement déstratifiants de Caracas, au « matatus numérique » de Nairobi et aux bus-ferries reconvertis de Manille, les communautés du sud sont responsables d'un défilé toujours plus long d'innovations sociales et techniques qui rivalisent avec tout le monde développé a à offrir pour l'ingéniosité et l'utilité pratique.

L'Inde ne fait pas non plus exception à cette tendance. Les cartes participatives de Transparent Chennai et le travail des pratiques basées à Mumbai CRIT et URBZ sont mieux connus dans le monde, mais ce sont les tactiques de survie quotidienne conçues par la multitude méconnue qui inspirent vraiment les urbanistes. Ces techniques maximisent la capacité de transaction du tissu urbain, arrachent le dernier ajout de valeur à l'énergie investie dans la production de biens manufacturés et permettent à des millions de personnes de vivre, même précaires, dans les circonstances les plus peu prometteuses. À une époque de tension économique et environnementale vertigineuse à l'échelle mondiale, ce sont des idées que beaucoup d'entre nous dans le nord développé seraient bien avisés de suivre - et en aucun cas seulement les plus pauvres d'entre nous.

Téléphériques dans le quartier San Agustin de Caracas. Photographie : Miguel Gutierrez/AFP/Getty

Mais, pour une raison quelconque, ce n'est pas le visage de l'innovation urbaine que l'Inde officielle veut partager avec le monde - peut-être que les projets à petite échelle ou les tactiques des pauvres ne sont tout simplement pas assez dramatiques pour transmettre l'ampleur et la force de l'ambition nationale. Au lieu de cela, nous entendons parler de projets comme Palava City, une vision théoriquement futuriste de la technologie numérique minutieusement imbriquée dans la texture de la vie urbaine quotidienne. Les gros titres ont fait la une de la planète cette année lorsque le gouvernement de Narendra Modi a annoncé qu'il s'était engagé à construire pas moins de 100 villes "intelligentes" similaires.

Parce que les définitions de la ville intelligente restent si vagues, je pense qu'il vaut la peine de réfléchir soigneusement à ce que cela pourrait signifier - au-delà, c'est-à-dire les 7 000 milliards de roupies (70 milliards de livres sterling) de financement que le comité d'experts de haut niveau sur les infrastructures urbaines estime que le programme besoin au cours des 20 prochaines années. C'est une chose, après tout, de renforcer les infrastructures de base qui sous-tendent partout la qualité de la vie urbaine, en est une autre de proposer de doter les villes indiennes de technologies coûteuses et non éprouvées à une époque où l'accès fiable à l'électricité, à l'eau potable ou à des installations sanitaires sûres demeure hors de portée pour un trop grand nombre.

Nous pouvons considérer que nos technologies en réseau continueront à jouer un rôle assez considérable dans le façonnement des circonstances et des possibilités vécues par des milliards de citadins dans le monde. Il est donc approprié d'examiner les façons dont ces technologies pourraient éclairer les décisions concernant l'utilisation des terres urbaines, la mobilité et la gouvernance.

Cependant, surtout à une époque d'un tel engouement pour la notion en Inde, je pense qu'il est essentiel de souligner que « la ville intelligente » n'est pas le seul moyen d'apporter des technologies de l'information de pointe sur ces questions de la vie urbaine. Ce n'est qu'une sélection parmi une gerbe de possibilités disponibles, et loin de la plus réactive, équitable ou fructueuse d'entre elles.

Nous pouvons le voir plus facilement en considérant à qui la ville intelligente est destinée - en cherchant à découvrir quel modèle de subjectivité urbaine est inscrit dans les scénarios proposés par les fournisseurs informatiques multinationaux qui ont développé le concept de ville intelligente en premier lieu, et qui sont fortement impliqués dans des sites comme Palava. Lorsque vous examinez leur documentation interne, leurs supports marketing et leurs interventions existantes, il devient évident qu'il existe une manière prononcée de penser le civisme qui est liée à chacun d'eux, avec des implications plutôt sombres pour la politique de participation.

Une lecture attentive laisse peu de place au doute que des fournisseurs comme Microsoft, IBM, Siemens, Cisco et Hitachi conçoivent le résident de la ville intelligente comme une personne sans agence simplement un consommateur passif de services municipaux - au mieux, peut-être, un générateur de données qui peut plus tard être agrégés, exploités pour des inférences pertinentes et mis en œuvre. S'il tente de pratiquer la démocratie sous quelque forme que ce soit qui déborde sur la voie publique, la ville intelligente n'a d'autre moyen de rendre compte de cette activité que de l'interpréter comme une perturbation fâcheuse du flux ordonné de la circulation. (Ceci est également explicite dans les supports marketing de Palava.) Dans l'ensemble, il s'agit d'une conception brutalement réductrice de la vie civique, et qui n'a pas grand-chose à offrir à ceux d'entre nous dont les notions de citoyenneté sont plus solides.

Organisé par des vétérans d'Occupy Wall Street, Occupy Sandy a vu le jour en réponse aux dégâts sans précédent causés à New York par la super tempête Sandy. Photographie : Craig Ruttle/AP

Compte tenu de l'appauvrissement de cette vision, un simple spectateur pourrait difficilement être blâmé pour conclure que la technologie de l'information en réseau est quelque chose qui ne fournira jamais aux citadins contemporains l'architecture de la participation qu'ils méritent. Mais s'il s'agit certainement d'une position plus défendable que la technophilie à bout de souffle, ou les histoires joyeuses d'écosystèmes urbains triomphalement autorégulés que les vendeurs eux-mêmes colportent, je pense que ce n'est pas le cas. Je reste convaincu que les citadins ordinaires peuvent tirer profit de l'informatique en réseau, pour les accompagner dans leurs objectifs de coordination de groupe, de prise de décision collective et d'autodétermination délibérative. Les deux études de cas suivantes pourraient aider à mettre de la chair sur les os de cette affirmation.

Organisé par des vétérans d'Occupy Wall Street, le groupe de secours citoyen connu sous le nom d'Occupy Sandy a émergé en réponse aux dommages sans précédent causés à New York par la tempête Sandy en octobre 2012. Peut-être sans surprise, compte tenu de sa lignée, OS a été organisé selon des principes forts d'absence de leader. , l'horizontalité et le consensus. Ce qui est peut-être plus surprenant, c'est que ce groupe d'amateurs – dépourvus de moyens budgétaires ou d'une expérience préalable significative de gestion logistique, et assemblés à quelques heures d'avis – est universellement reconnu comme ayant devancé les groupes traditionnels, hiérarchiques et abondamment dotés comme les États-Unis. l'Agence fédérale de gestion des urgences et la Croix-Rouge américaine pour apporter des secours aux communautés les plus durement touchées.

Un centre de secours pour les bénévoles mis en place par Occupy Sandy. Photographie : Mike Segar/Reuters

Les bénévoles d'Occupy Sandy étaient incontestablement capables de le faire car ils utilisaient une technologie en réseau pour coordonner et maintenir une connaissance de la situation en temps réel de leurs activités. Mais surtout, les systèmes qu'ils utilisaient n'étaient ni particulièrement élaborés, ni ceux que de nombreux théoriciens de l'urbanisme en réseau auraient pu envisager. Ils n'avaient certainement rien à voir avec l'instrumentation de haute spécification et à marge élevée dans laquelle les multinationales informatiques feraient investir les gouvernements municipaux.

Dans un coup de créativité inspirée, les militants d'Occupy ont réutilisé l'infrastructure existante de commerce électronique et de traitement des commandes d'Amazon, sous la forme d'un registre de mariage, pour acheminer les biens donnés vers le centre de distribution qu'ils avaient installé dans une église de Brooklyn. Si cet acte audacieux de jugaad a soutenu l'ensemble de l'effort de récupération, ses opérations quotidiennes s'en remettaient à une autre, car les mouvements de centaines de bénévoles et de milliers de dons, de repas chauds et de morceaux de matériaux de construction étaient suivis dans une seule et gigantesque feuille de calcul Google Docs jamais destinée à aucun tel but. Des technologies asynchrones, robustes et distribuées telles que les listes de diffusion et la messagerie texte ont complété le tableau, permettant aux coordinateurs de maintenir des liens entre ce nœud d'activité et la communauté croissante de donateurs, de bénévoles potentiels et d'activistes qui s'étendaient dans toute la région du nord-est.

Si une coordination souple et médiatisée de ce type pouvait aider les gens à gérer les circonstances très dynamiques qui ont suivi l'atterrissage de Sandy, pourrait-elle aussi s'avérer utile dans des conditions moins volatiles ? Après tout, les plus grandes catastrophes qui aient jamais frappé la plupart des communautés urbaines se déroulent plus lentement qu'un ouragan. Ce sont eux qui sont de nature économique.

Conception pour l'El Campo de Cebada revigoré. Illustration : Zuloark

Le quartier de La Latina à Madrid abritait autrefois une halle de marché florissante, puis un complexe sportif communautaire très utilisé, démoli en août 2009 pour faire place aux améliorations prévues. Mais avec l'Espagne en proie au ralentissement économique de 2008, l'argent prévu pour les améliorations ne s'est pas matérialisé et le site est resté vacant, isolé du reste de la ville par une clôture grillagée. Comme de telles zones de sacrifice auront tendance, ce site, el Campo de Cebada, a de plus en plus commencé à attirer des graffitis, des décharges illégales et des comportements toujours moins salutaires. Alertées par la détérioration de la situation par les voisins, les autorités de la ville se sont déclarées impuissantes à intervenir, pensant apparemment qu'elles n'avaient pas le droit d'intervenir sur les terrains appartenant à des promoteurs privés.

Exaspéré par cet état de fait, un groupe d'activistes communautaires, dont des architectes du collectif Zuloark, a coupé la clôture et a immédiatement commencé à récupérer le site pour un usage citoyen. Après un nettoyage, les militants ont utilisé des matériaux récupérés pour construire des bancs, des parasols mobiles et d'autres éléments d'un parlement ingénieux et rapidement reconfigurable - et la première question qu'ils ont posée à ce parlement était de savoir comment gérer le site lui-même.

Cette autogestion a été couronnée de succès assez longtemps pour que le collectif obtienne finalement une sanction quasi-officielle de l'administration municipale. Environ trois ans plus tard, dans ses divers rôles de terrain de loisirs, de centre des jeunes et de salle de réunion, el Campo est devenu une ressource communautaire vitale. S'il connaît actuellement des problèmes, ils sont de ceux qui assistent à des succès inattendus : les week-ends fériés notamment, le site attire les foules débordantes.

Tribunes mobiles créées par les collectifs d'architecture d'El Campo de Cebada. Photographie : C de Carmona/Zuloark

Où est la technologie dans tout ça ? Au-delà de l'utilisation astucieuse de Twitter et de Facebook et d'un calendrier d'activités en ligne, il n'y a pas grand-chose. C'est le but. Les bancs et les plates-formes d'el Campo ne sont pas décorés de capteurs, n'ont pas d'adresses IPv6, ne sont pas conformes à certaines normes de réseau sans fil ISO. Les murs d'art ne sont pas des surfaces tactiles interactives haute résolution, et les jeunes qui y peignent n'ont certainement pas reçu de cartes à puce tout-en-un de style Palava. Néanmoins, ce serait une grave erreur de ne pas comprendre el Campo comme l'endroit fortement interconnecté qu'il est, tout comme les centres de distribution d'Occupy Sandy l'étaient.

Ce sont des sites intensément technologisés, des lieux où la forme de l'action et de la possibilité sont profondément conditionnées par ce que j'appelle le « temps sombre » du réseau – cette couche d'information qui tourbillonne autour de l'environnement physique, intangible pour le sensorium humain sans aide mais possédant de formidables puissance. C'est simplement que dans ces deux cas, l'interactivité soutenue était en grande partie fondée sur l'utilisation de technologies matures, longtemps déglamourées et longtemps installées dans ce que la pratique du conseil en technologie Gartner appelle le «creux de la désillusion».

Les véritables catalyseurs de la participation s'avèrent être rien de plus excitant que des appareils de base bon marché, un accès fiable à une connectivité à bande passante suffisamment élevée et des services cloud génériques. Ces implications devraient être soigneusement réfléchies par les développeurs, les responsables de l'élaboration des politiques municipales et nationales et les organismes de financement du secteur philanthropique.

Dans ces deux cas, les gens ordinaires ont utilisé des technologies de connexion pour les aider à diriger leurs propres affaires, non seulement en gérant des domaines complexes à un seuil de compétence minimal, mais en surpassant les organismes officiels officiellement chargés de leur gestion. Cela nous présente la perspective intrigante qu'une plus grande partie des circonstances de la vie urbaine quotidienne pourraient être gérées de cette manière, sur une base participative, par des groupes de quartier autonomes en réseau les uns avec les autres dans quelque chose qui s'apparente à une fédération à l'échelle de la ville.

La véritable intelligence de Delhi et de toutes les autres villes commence avec les gens qui y vivent et y travaillent. Photographie : Bernat Armangue/AP

Pour comprendre comment on pourrait en arriver là, il faut invoquer une notion tirée de l'étude des systèmes dynamiques. La métastabilité est l'idée qu'il existe de multiples configurations stables qu'un système peut assumer dans un espace de possibilité plus large. Vu sous cet angle, il est clair que tout l'attirail que nous considérons comme le signe et la substance du gouvernement peut en fait simplement constituer ce qu'un dynamiciste considérerait comme un « maximum local ». Il nous reste d'autres états possibles, dans lesquels nous pourrions nous connecter les uns aux autres de différentes manières, donnant lieu à des implications différentes, à des conceptions différentes de la citoyenneté urbaine et à des résultats profondément différents.

Le sociologue Bruno Latour nous met en garde de ne pas parler avec légèreté de « potentiel », nous rappelant que nous devons réellement faire le travail de réalisation d'un état de fait avant de pouvoir savoir s'il s'agissait bien d'un éventuel état futur du système - et aussi que le travail n'est jamais accompli sans quelque coût. Je crois néanmoins, compte tenu des avantages très substantiels dont nous savons que les personnes et les communautés bénéficient lorsqu'elles disposent d'un contrôle réel sur leurs conditions d'être, que quel que soit le coût encouru dans cette exploration, elle en vaudrait la peine.

Les preuves dont nous disposons suggèrent fortement que l'investissement dans les technologies, les cadres et les infrastructures peu prestigieux qui sont déjà connus pour garantir la participation des citoyens se traduirait par de meilleurs résultats pour des dizaines de millions d'Indiens ordinaires - et supporterait l'État avec un fardeau financier beaucoup moins onéreux. – que d'investir dans les chimères high-tech du contrôle centralisé. The wisest course would be to plan technological interventions to come on the understanding that the true intelligence of the Indian city will continue to reside where it always has: in the people who live and work in it, who animate it and give it a voice.

This text was commissioned by LSE Cities for the Urban Age newspaper, to coincide with the Governing Urban Futures conference held in Delhi in November 2014.


Brooklyn Residents Start Wedding Registry for Sandy Relief - Recipes

COVID-19 : City of South Portland's Response | Status of City Buildings
Notice of Relocation of Finance Department (Vehicle Registrations & Tax Payments) to Community Center (21 Nelson Road) from November 9-June 2021
Enter through the Nutter Road entrance (in the back of the building)

South Portland City Hall
25 Cottage Road | South Portland, ME 04106
Phone: (207) 767-3201 | Fax: (207) 767-7620
parking lot and elevator access available at rear entrance
Heures d'ouverture
Monday through Friday | 8:00am to 4:30pm
The City Clerk's Office and Finance Office remain open until 6:00pm on Thursdays.
The Finance Office has moved to the Community Center (21 Nelson Road) through June 2021.

Applications MUST be RECEIVED by May 31, 2021. If you have any questions or need assistance completing the application, please contact Vicki Inman at 767-7609. Click here to download the application and view the FAQs. Lire la suite

To see all scheduled City Committee Meetings visit the Calendar.

  • AARP Tax-Aide Assistance: Please call 207-518-8579 to schedule an appointment.
  • Statement Issued by the South Portland Police Department ( Dated June 1, 2020 )
  • Resolve #17-19/20 - Proclamation Condemning Racism
  • Resolve #4-20/21- Condemning Acts of Hate toward LGBTQ+ community
  • Resolve #7-20/21 - Recognizing Black History Month 2021
  • Resolve #9-20/21 - Condemning Acts of Hate and Violence toward Asian Americans and Pacific Islanders

To see all scheduled City Committee Meetings visit the Calendar

City Council meetings, School Board meetings, and Planning Board meetings,
and certain City committee meetings will continue to be live-streamed and available online
via SPC-TV and on local cable broadcast.

Meeting Agendas For the Week of: May 17, 2021

The following meetings will be held remotely ONLY via Zoom, not in-person.
INSTRUCTIONS TO JOIN & PARTICIPATE IN REMOTE MEETINGS

NOTICE: Under Maine's Freedom of Access (“Right to Know”) law, documents - including e-mail - in the possession of public officials about city business are classified as public records. This means if anyone asks to see it, we are required to provide it. There are very few exceptions. We welcome citizen comments and want to hear from our residents, but please keep in mind that what you write in an e-mail is not private and could show up in the local newspaper.

Watch live and archived city meetings online.

All non-essential city offices, including City Hall and the Transfer Facility, will be closed on the following dates:

January 1 (New Year's Day)
January 18 (Martin Luther King Jr. Day)
February 15 (Presidents' Day)
April 19 (Patriots Day)
May 31 (Memorial Day)
July 5 (Independence Day)
September 6 (Labor Day)
October 11 (Indigenous Peoples' Day)
November 11 (Veterans Day)
November 25 (Thanksgiving Day)
November 26 (Day after Thanksgiving)
December 24 (Christmas)
December 31 (New Years Day 2022)


Voir la vidéo: 01 MARIAGE A LA MAIRIE